Explore Our Expertise
News & Updates
Founder Tak Boleh Buat Semua: Fokus 3 Peranan Ni
Founder Tak Boleh Buat Semua: Fokus 3 Peranan Ni Ramai founder masih terperangkap buat semua benda dari strategi, jualan, operasi sampailah ke follow up invoice. Tapi realitinya, founder tak boleh buat semua. Bukan sebab anda lemah, tapi sebab fokus anda sepatutnya...
Cara Kenal Potensi Kepimpinan Dalam Team
Ramai founder terlepas pandang cara kenal potensi kepimpinan dalam team. Akhirnya, yang naik jadi leader bukan sebab layak tapi sebab “dah lama kerja”. Akibatnya, berlaku konflik dalaman, tim tak respek dan prestasi menurun. Kalau anda nak latih leader yang betul,...
Kenapa Staf Hilang Respect Pada Founder
Apa Yang Buat Staf Hilang Respect Pada Founder? Sebagai founder, anda mungkin tak sedar bila staf mula hilang respect pada anda. Tapi bila ia berlaku produktiviti merosot, komunikasi jadi hambar, dan budaya kerja makin longgar....
Nak Jadi Founder Berpengaruh? Mula Dengan Konsisten
Nak Jadi Founder Berpengaruh? Mula Dengan Konsisten Ramai impikan nak jadi founder berpengaruh dikenali, dihormati, dan diikuti. Tapi berapa ramai yang betul-betul mula dengan langkah paling asas: konsisten?1. Founder berpengaruh bukan tunggu semangat naik baru...
Leadership Style Anda: Toxic atau Terlalu Lembut?
Leadership Style Anda: Toxic atau Terlalu Lembut? Leadership style anda sangat beri kesan kepada cara staf bekerja dan bertindak. Kalau leadership style terlalu toxic atau terlalu lembut, dua-dua boleh jejaskan prestasi dan motivasi team.1. Apa Maksud Leadership Style...
Cara Balance Jadi Leader & Founder Tanpa Burnout
Cara Balance Jadi Leader & Founder Tanpa Burnout Ramai pemilik bisnes masih struggle cari cara balance jadi leader & founder tanpa burnout. Setiap hari terpaksa fikir strategi syarikat, urus staf, bantu jualan, dan jaga operasi. Akhirnya, penat emosi...

